Voor je bedrijf weet je het maar al te goed. Vandaag de dag is het lastiger dan ooit om aan goed personeel te komen. Niet zo gek dat jij – maar ook concurrerende bedrijven – staan te springen om nieuw talent in dienst te nemen. Maar hoe weet je nu zeker dat je een stap voor bent op je concurrentie, en zo het beste personeel in huis haalt? Lees verder in dit blog en doe alvast wat inspiratie op voor het werven van nieuwe werknemers.
Zorg ervoor dat je online actief aan de slag gaat met het werven van personeel
Een van de beste manieren om aan technisch personeel te komen, is en blijft toch wel op online gebied. Hoe je dit het beste aan kunt pakken? Heel simpel. Kies ervoor om gebruik te maken van een online platform en zet de vacatures in de techniek direct uit. In een paar stappen geef je aan of je iemand op fulltime of parttime basis nodig hebt en wat bijvoorbeeld het aantal jaar werkervaring moet zijn. De kans is hierdoor erg groot dat je in een mum van tijd een overzichtelijke online lijst hebt met potentiële nieuwe medewerkers. Wel zo handig om te weten, toch?
Stel aantrekkelijke arbeidsvoorwaarden op voor het toekomstige personeel
Maar er is nog een ander belangrijk punt van aandacht, bijvoorbeeld in de wereld van de machinebouw. En dat is het opstellen van aantrekkelijke arbeidsvoorwaarden voor het toekomstige personeel. Denk aan een goed salaris, de mogelijkheid om vaker thuis te werken, een fietsplan en een bonusregeling op het einde van het jaar. Met een goed pakket met de juiste voorwaarden, is de kans groter dat je sneller de juiste mensen aantrekt.
Ontwikkel een goed traject waardoor het personeel zich kan blijven ontwikkelen
Heb je eenmaal het perfecte personeel geworven en ben je reuze tevreden met het team dat je in de loop van de tijd op hebt gebouwd? Dan doe je er maar al te graag alles aan om dat team te behouden. En dat kan op verschillende soorten manieren. Het belangrijkste van alles? Dat is dat het personeel een mooie toekomst voor zich ziet met tal van kansen. Daarom is het een goed idee om nu alvast na te denken over het opstellen van een realistisch en uitdagend traject. Je geeft hierdoor het personeel de nodige handvatten voor een succesvolle toekomst.
