Het werven en aannemen van nieuwe medewerkers zal een cruciale taak omvatten in veel bedrijven. Er zijn bijvoorbeeld niet voor niets zogenoemde recruiters, van wie hun hele baan eigenlijk draait om het werven van nieuw talent.
Wil je zo’n proces soepel laten verlopen, dan is het handig dat je daar de juiste stappen in volgt en middelen voor gebruikt. In deze blog vertellen we je graag een aantal waardevolle tips om jouw wervingsproces te optimaliseren.
Het bestaande team uitbreiden
Heb je ooit weleens van de Belbin teamrollen gehoord? Nee? Dan is het misschien tijd om je daar eens in te verdiepen. Aan de hand van deze rollen kan je namelijk bekijken hoe de teamdynamiek is en of je misschien nog een bepaalde rol mist. Wellicht is er niet echt iemand die de leiding durft te nemen of mist er juist iemand die het hele team weet te verbinden. Met andere woorden, het is noodzaak dat je éérst naar je bestaande team gaat kijken en op basis van die gegevens een bepaald persoon zoekt. Je wil namelijk niet dat het gaat botsen en daarmee eigenlijk de dynamiek ‘verpest’.
Over de vacature
Dus, je bent op zoek naar een nieuwe medewerker voor binnen het bedrijf. Heb je al wel op onderstaande punten gelet:
- Functie definiëren
Een duidelijke functiebeschrijving is de eerste stap naar succesvolle werving. Zorg ervoor dat de beschrijving gedetailleerde informatie bevat over de verantwoordelijkheden, vereiste vaardigheden en verwachte resultaten. Dit helpt niet alleen om de juiste kandidaten aan te trekken, maar ook om misverstanden tijdens het sollicitatieproces te voorkomen. - Wervingskanalen
Het kan helpen om op verschillende wervingskanalen de vacature te plaatsen. Gebruik een mix van kanalen zoals online vacaturebanken, social media en professionele netwerken zoals LinkedIn. Bovendien zouden we zeggen, vergeet niet om de vacature binnen je eigen netwerk te delen. Misschien is er iemand binnen het bedrijf die het hogerop wil zoeken en zo geef je hem of haar de kans om dit dan ook te bereiken.
In principe zijn het vrij logische punten, maar zeker wel punten die je niet moet vergeten.
Een efficiënt sollicitatieproces
Een efficiënt sollicitatieproces verbetert de ervaring van de kandidaat en verhoogt de kans op het aantrekken van toptalent. Het kan helpen om tijdens de sollicitaties gestructureerde vragen voor te bereiden, die niet alleen technische vaardigheden testen, maar je ook informatie geven over de algehele persoonlijkheid en misschien iets als probleemoplossend vermogen. Je zou zelfs kunnen overwegen de lagen uit de Piramide van Lencioni langs te gaan, zodat je weet hoe de persoon zich in een team zal gedragen.
Trouwens, over dat team besproken, als laatste tip zouden we je willen meegeven om het team te betrekken in het wervingsproces. Teamleden kunnen immers waardevolle inzichten bieden die bijdragen aan een betere keuze. Goed, voor nu hopen we je voldoende te hebben geïnformeerd over alles dat met het werven en aannemen van nieuwe werknemers te maken heeft. Zien we je een volgende keer terug op Ondernemersmagazine?
