Heeft een traditionele methode als Lean Six Sigma in 2025 nog bestaansrecht? Het is een best logische vraag. Lean Six Sigma heeft zijn wortels in de jaren ’80, en ontstond in een tijd waarin productieprocessen en foutreductie centraal stonden. De focus lag op fysieke processen, zoals defecten in productielijnen bij bedrijven als Motorola en General Electric. Maar de tijd is veranderd. We leven in een tijdperk waarin bedrijven overspoeld worden door data, automatisering en kunstmatige intelligentie, en het klinkt bijna ouderwets om terug te grijpen naar een methode die decennia geleden werd ontwikkeld. Maar is dat echt zo? Is Lean Six Sigma werkelijk een achterhaalde aanpak? Of laat de historie van deze methodologie juist zien dat het zich steeds opnieuw weet aan te passen?
De kritiek op de Lean Six methode
Critici wijzen op een aantal tekortkomingen die Lean Six Sigma minder geschikt zouden maken voor een organisatie van nu. Zo is er de perceptie dat het te rigide en tijdsintensief is. Het doorlopen van de DMAIC-cyclus (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) vraagt grondige analyses en langdurige trajecten, terwijl moderne tools snelle inzichten en direct toepasbare oplossingen genereren. Daarnaast richten de oorspronkelijke principes zich sterk op fysieke processen, waardoor sommigen twijfelen of Lean Six Sigma geschikt is voor digitale en servicegerichte omgevingen.
Ook de opkomst van frameworks zoals Agile en Scrum, die kortcyclische en flexibele werkmethoden bieden, zet Lean Six Sigma onder druk. Bedrijven willen snel schakelen, wat vaak moeilijk lijkt binnen de meer gestructureerde aanpak van Lean Six Sigma.
Waarom Lean Six Sigma relevanter is dan ooit
Hoewel de kritiek valide punten belicht, mist het een belangrijk aspect: Lean Six Sigma evolueert gemakkelijk mee. Dit ligt in haar veelzijdigheid en aanpasbaarheid – de flexibiliteit om zich aan te passen aan nieuwe technologieën en uitdagingen, zonder haar kernprincipes te verliezen.
In 2025 wordt Lean Six Sigma daarom dan ook breed toegepast in sectoren zoals IT, gezondheidszorg en marketing. Het draait allang niet meer alleen om fysieke processen, maar ook om het stroomlijnen van complexe datagedreven workflows en klantgerichte processen.
Moderne technologieën versterken de methodologie bovendien. Data-analysetools integreren perfect met Lean Six Sigma-principes en maken analyses sneller en nauwkeuriger. Hierdoor worden problemen niet alleen sneller geïdentificeerd, maar ook beter opgelost. Een Lean Green Belt-opleiding is daarom zeer gewild bij professionals in tal van verschillende sectoren, die zowel traditionele als innovatieve uitdagingen aan moeten pakken – van het verbeteren van klantervaringen tot het terugdringen van verspilling in digitale systemen.
Daarnaast past Lean Six Sigma perfect binnen de groeiende focus op duurzaamheid. Het minimaliseren van verspilling en optimaliseren van processen sluit naadloos aan bij de doelen van moderne organisaties om efficiënter en milieuvriendelijker te werken.
Ondanks de technologische versnellingen, is Lean Six Sigma geen achterhaalde methode. Wél is het een flexibele toolkit die bedrijven helpt excelleren. Het is de cozmplexiteit van vandaag de dag waarin Lean Six Sigma niet alleen structuur biedt, maar ook een bewezen route naar succes vormt.
